熱電公司召開2021年度先進(jìn)表彰暨2022年度工作會議
時間：2022/2/14 10:49:50 來源： 瀏覽：次
2月12日上午，熱電公司2021年度先進(jìn)表彰暨2022年度工作會議在公司西二樓會議室召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體不值班員工近180多人參加了會議，會議由副總經(jīng)理張波同志主持。
會上，公司總工程師孔祥泉同志宣讀魯王熱電字【2022】3號文《工程技術(shù)人員考核規(guī)定》。 副總經(jīng)理李玲偉同志宣讀了魯王熱電字【2022】1號文件《關(guān)于2022年度實行全員安全責(zé)任保證金的管理規(guī)定》，并總結(jié)2021年安全生產(chǎn)工作，安排部署2022年生產(chǎn)任務(wù)。 黨總支書記張旭東同志宣讀魯王熱電字【2022】2號文《關(guān)于聘任張勇等同志職務(wù)的通知》、魯王熱電字【2022】5號文《關(guān)于表彰2021年度先進(jìn)集體和個人的決定》及魯王熱電字【2022】4號文《關(guān)于評選2022年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的通知》。
公司董事長、總經(jīng)理馮石同志代表公司經(jīng)營班子與各科室、車間簽訂了2022年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀。
馮石同志在講話中全面系統(tǒng)地總結(jié)了2021年各項工作，周密部署了2022年的工作任務(wù)。2021年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，熱電公司堅持“安全、保供、節(jié)約、減虧”的工作思路，全面抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、機(jī)組改造等各項工作，企業(yè)整體運行平穩(wěn)。就2022年的工作，馮石提出五點要求：一要認(rèn)清形勢，振奮精神，堅定完成全年目標(biāo)的信心和決心。在困難面前，信心比黃金更重要。二要管理創(chuàng)新，努力提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和效益。各車間、科室都要充分調(diào)動各方面的力量，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，向安全要效益，向管理要效益，向成本要效益，向供熱機(jī)組要效益。同時要創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)活力，以生產(chǎn)經(jīng)營、成本控制、管理機(jī)制等重點領(lǐng)域的創(chuàng)新，推進(jìn)公司整體管理水平的提升。三要技術(shù)創(chuàng)新，建立和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，發(fā)揮全員智慧和工程技術(shù)人員優(yōu)勢，深入開展“提合理化建議”活動，積極吸納生產(chǎn)過程中的“小發(fā)明、小創(chuàng)新、小創(chuàng)造、小改革、小建議”。實施技改創(chuàng)新，提高勞動生產(chǎn)率和生產(chǎn)過程中的科技含量。2022年公司要完善創(chuàng)新成果評價和考核獎勵機(jī)制，提高創(chuàng)新工作管理水平。四要實干擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。管理干部要深入實際、深入車間，掌握真實情況，切實解決生產(chǎn)經(jīng)營中的突出問題，更加自覺、更有成效地開展工作。各部門要進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率，切實抓好各項工作的協(xié)調(diào)、檢查督辦，確保公司各項決策不折不扣落實到位。五要嚴(yán)格落實防疫政策，抓好常態(tài)化疫情防控工作，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和員工身體健康。
