集團(tuán)公司總經(jīng)理尤永強(qiáng)到王晁煤礦檢查安全生產(chǎn)工作
時(shí)間：2023/6/28 9:14:32 來源： 瀏覽：次
6月27日，王晁煤電集團(tuán)總經(jīng)理尤永強(qiáng)到王晁煤礦檢查安全生產(chǎn)工作，集團(tuán)公司安全總監(jiān)侯賀金，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、王晁煤礦董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馬華祥，集團(tuán)公司安全副總監(jiān)、安全處處長(zhǎng)劉宗光，王晁煤礦副總經(jīng)理田志偉及礦班子成員陪同檢查。 在井下103聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)工作面，尤永強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)查看了工作面動(dòng)態(tài)管理情況，與礦井負(fù)責(zé)人馬華祥就礦井采場(chǎng)布局、安全管控流程、經(jīng)營(yíng)管理等工作進(jìn)行了深入交流，對(duì)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)動(dòng)態(tài)管控的創(chuàng)新方式表示肯定。 座談會(huì)上，尤永強(qiáng)聽取了馬華祥關(guān)于礦井生產(chǎn)布局、近期安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作落實(shí)及下一步工作開展等情況匯報(bào)。尤永強(qiáng)指出，六月安全生產(chǎn)月已臨近收官，礦井要對(duì)安全生產(chǎn)工作重視再重視，決不能有松懈麻痹思想，要打起精神，集中精力，圓滿完成上半年安全生產(chǎn)任務(wù)。 就下一步工作，尤永強(qiáng)要求，一是要認(rèn)真做好“雨季三防”工作。強(qiáng)化“雨季三防”責(zé)任意識(shí)和工作落實(shí)，確保應(yīng)急預(yù)案、人員、裝備、值守、應(yīng)急物資等方面落實(shí)到位，保證礦井安全度汛。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，雨量達(dá)到50mm時(shí)，要立即停產(chǎn)撤人，并及時(shí)向集團(tuán)公司匯報(bào)。二是要認(rèn)真汲取近期各地發(fā)生的事故教訓(xùn)。安全工作防不勝防，猝不及防，對(duì)各級(jí)安全監(jiān)管部門檢查要端正態(tài)度，虛心接受監(jiān)管部門意見和建議，全力配合好各級(jí)監(jiān)管部門檢查。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)案編寫和實(shí)施。關(guān)于安全生產(chǎn)預(yù)案管理問題，要制定應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展有針對(duì)性的應(yīng)急演練，以提高人員面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。四是早謀劃下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。目前，煤價(jià)已回歸到理性區(qū)間，要提前謀劃，統(tǒng)籌安排產(chǎn)銷工作，既要開源也要節(jié)流，拓寬市場(chǎng)渠道，力爭(zhēng)效益最大化。要樹立全方位成本管控理念，節(jié)約材料成本，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。五是加強(qiáng)后勤管理工作，改善職工生活條件。特別是要抓好以“兩堂一舍”為重點(diǎn)的后勤管理工作，給職工的工作生活提供良好保障，確保職工身體健康、精力充沛，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
