4月2日上午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長閆茂田，黨委副書記、總經(jīng)理劉世堂，黨委委員、副總經(jīng)理王善學(xué)，紀(jì)委書記、工會主席龍克義，黨委委員、總工程師侯賀金等黨委領(lǐng)導(dǎo)到榮華紙業(yè)有限公司調(diào)研。黨委辦公室主任王超、企管處處長陳永華陪同調(diào)研，榮華紙業(yè)經(jīng)營班子成員、中層正職管理人員參與調(diào)研活動(dòng)。調(diào)研活動(dòng)由集團(tuán)黨委書記、董事長閆茂田主持。

　　在調(diào)研活動(dòng)中，榮華紙業(yè)有限公司總經(jīng)理宋樹省對公司一季度的目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)、生產(chǎn)經(jīng)營情況、公司運(yùn)行現(xiàn)狀、存在的困難和不足以及下一步打算、措施進(jìn)行了匯報(bào)。公司生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、機(jī)電、技術(shù)等分管副總和車間（科室）主管針對各自工作存在困難和應(yīng)對措施進(jìn)行了簡要匯報(bào)，對公司運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展提出了意見和建議。

　　集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)在聽取匯報(bào)后，對公司取得的成績給予肯定，就公司運(yùn)行和發(fā)展中存在的困難提出了指導(dǎo)性意見。對急需解決的部分問題，召集熱電公司主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了現(xiàn)場辦公，研究制定了解決方案。

　　劉世堂同志在調(diào)研中提出，集團(tuán)公司高度關(guān)注榮華紙業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展。榮華紙業(yè)工藝不斷優(yōu)化、成本不斷降低、產(chǎn)能不斷提升，這是榮華經(jīng)營班子和全體員工共同努力的結(jié)果。劉世堂對工作開展提出了三點(diǎn)要求：一是要直面現(xiàn)實(shí)，克服困難。面對市場低迷、設(shè)備落后、歷史遺留等困難要找準(zhǔn)癥結(jié)，制定切實(shí)可行的措施，下大力氣予以解決。二是要堅(jiān)定信心，抵御風(fēng)險(xiǎn)。要依靠公司自身優(yōu)勢，不斷優(yōu)化工藝，研發(fā)新產(chǎn)品新種類，緊跟市場行情，調(diào)整生產(chǎn)銷售。要搞好協(xié)調(diào)配合，鍛煉員工隊(duì)伍，共渡發(fā)展難關(guān)。三是要正確分析安全生產(chǎn)形勢，高度重視安全管理工作，確保實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)。

　　閆茂田同志結(jié)合本次調(diào)研，提出了六點(diǎn)要求：一是要抓好安全生產(chǎn)工作。要充分認(rèn)識到目前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，把安全工作放到重中之重去抓緊抓好。要做到安全意識再提高，隱患處理要及時(shí)，安全教育常態(tài)化。二是要抓好團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)配合。進(jìn)一步提升管理團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)配合能力，以身作則，勇于擔(dān)當(dāng)，切實(shí)發(fā)揮表率作用。三是要加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。隨著公司產(chǎn)能的不斷提升，要重點(diǎn)抓好員工崗位適應(yīng)能力提升工作，加大員工培養(yǎng)力度，提高技能熟練程度，理順生產(chǎn)環(huán)節(jié)，為公司提產(chǎn)能、提車速夯實(shí)基礎(chǔ)。四是要大力推進(jìn)產(chǎn)品銷售工作。要緊盯銷售市場動(dòng)態(tài)，提升產(chǎn)品市場占有率，減少庫存，在產(chǎn)銷平衡上多下功夫。五是要做好員工思想政治工作。要注重解決工作中的各種熱難點(diǎn)問題，提高員工勞動(dòng)創(chuàng)造性、工作積極性，啟發(fā)創(chuàng)造力。進(jìn)一步提高覺悟，形成共識，樹立正氣，營造攻堅(jiān)克難、擔(dān)當(dāng)有為的工作氛圍。六是要做好基礎(chǔ)性工作。要不斷推進(jìn)設(shè)備維護(hù)、技術(shù)工藝革新進(jìn)程，結(jié)合生產(chǎn)需求，按照輕重緩急，制定技改計(jì)劃，提高產(chǎn)量質(zhì)量。閆茂田同志要求，榮華紙業(yè)在去年取得可喜成績的基礎(chǔ)上，今年要全面圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，走出堅(jiān)實(shí)的一大步，為公司的發(fā)展和集團(tuán)的壯大做出不懈努力。