之后，公司董事長、總經(jīng)理陳啟升對2019年公司工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并對2020年重點工作進(jìn)行具體安排，陳總指出：剛剛過去的2019年，是極具挑戰(zhàn)和不平凡的一年，國內(nèi)國際經(jīng)濟環(huán)境持續(xù)惡化，產(chǎn)業(yè)布局繼續(xù)向東南亞轉(zhuǎn)移，中美貿(mào)易摩擦嚴(yán)重影響國際品牌商家下單的信心，為企業(yè)的發(fā)展帶來了多重的考驗。面對困難，陳總要求全體職工要明確目標(biāo)、團結(jié)拼搏、迎難而上，要堅持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團隊，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧，為成為紡織新材料的領(lǐng)軍企業(yè)竭盡全力。會上陳總對2019年工作的不足也進(jìn)行了深刻剖析，對2020年工作目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)部署：一、要繼續(xù)穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高全員的質(zhì)量意識，落實質(zhì)量責(zé)任，將2020年定位為聯(lián)潤的“質(zhì)量年”。二是要以市場為導(dǎo)向，充分發(fā)揮“聯(lián)潤”品牌特色，不斷完善品牌供應(yīng)鏈，打造合作的粘性和牢度。三是要落實精細(xì)化管理措施和面對市場需求的快速反應(yīng)。四是要狠抓人才團隊建設(shè)，培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合，加厚人才儲備。五是要完善人力資源管理，培養(yǎng)更多的工匠和操作能手。六是要認(rèn)真完成各項成本目標(biāo)，向各項成本要效益，向節(jié)約要效益。